توفيق كريدية

يعلّم بناء وتنمية مشروعك

تعلّموا الاستراتيجيات التي اعتمدها توفيق لبناء شركة قيمتها أكثر من مليار دولار.

إعلان الصف

فصول الصف

11 فصل | 1س 9د

1. الماهر

يرحب بكم توفيق كريدية في صفه، حيث يشارك رحلته من طفل في الثانية عشرة من عمره يعمل كموصل طلبات إلى تأسيس Brands For Less وتحويلها إلى شركة قيمتها أكثر من مليار دولار. يستعرض الدروس التي اكتسبها خلال رحلته المهنية، ويقدم لكم الأسس والاستراتيجيات التي تتيح لكم النمو، التوسع، والنجاح في عالم الأعمال، بغض النظر عن نقطة انطلاقكم.

2. فهم السوق

في هذا الفصل، يشرح توفيق أساس كل مشروع ناجح: خلق القيمة وتقييم حجم السوق. يوضح كيف يمكن للشركات حل تحديات الزبائن من خلال الجودة، السعر، السرعة، الراحة، والابتكار، مع ضمان وجود طلب كافٍ في السوق.

3. تحديد الأهداف الصحيحة

بدون أهداف واضحة، يبقى النجاح بعيد المنال. يستعرض توفيق كيفية تحديد أهداف دقيقة، تنسيقها مع أولويات العمل، وتفصيلها إلى خطوات قابلة للتنفيذ.

4. فهم احتياجات العملاء

يعتمد نجاح أي مشروع على قدرته على فهم زبائنه وخدمتهم بفعالية. في هذا الفصل، يتعمق توفيق في أنواع احتياجات العملاء المختلفة، وكيفية تلبيتها لضمان نمو طويل الأمد.

5. تقييم احتياجات العملاء

فهم احتياجات الزبائن يتطلب البحث، المراقبة، والتفاعل المباشر. يقدّم هذا الفصل إطار عمل لتحديد مشاكل العملاء والتعامل معها بفعالية.

6. النموّ 1: بناء الأسس المناسبة

التوسع الناجح يتطلب أساساً متيناً. يشرح توفيق المبادئ الأساسية للنمو المستدام، وكيف يمكن أن يصبح التوسع خطراً بدلاً من فرصة إذا لم يتم التخطيط له بشكل صحيح.

7. النموّ 2: تحقيق أقصى النتائج بأقل الموارد

النمو لا يعني التوسع السريع فقط، بل تحقيق أكبر تأثير بأقل موارد. يستكشف هذا الفصل استراتيجيات السوق والمنتج، استخدام البيانات والتكنولوجيا، تعزيز العلامة التجارية، وبناء شراكات استراتيجية.

8. النموّ السليم أهمّ من النموّ السريع

النمو الناجح لا يكون عشوائياً أو متسرعاً، بل مبنياً على استراتيجيات واضحة. يسلط توفيق الضوء على أهمية التخطيط الطويل الأمد، والقدرة على التكيف، ومتابعة الأداء المالي، وتحسين العمليات لضمان استقرار المشروع ونموه.

9. أهمية التسويق

يسلط هذا الفصل الضوء على دور التسويق في نجاح أي مشروع، من تحديد الجمهور المستهدف، وصياغة الرسالة الصحيحة، إلى اختيار القنوات الأكثر فاعلية.

10. انظروا بالصورة ككل

القيادة الفعالة تأتي من الثقة والتفويض. يركز هذا الفصل على أهمية الانتقال من الإدارة التفصيلية إلى الإدارة الكلية، مما يمنح أعضاء الفريق مساحة للنمو، التعلم، وتحمل المسؤولية.

11. كونوا مستعدين للتأقلم

عالم الأعمال غير متوقع، ولا مفر من المخاطر. يستعرض هذا الفصل أنواع المخاطر المختلفة التي قد يواجهها مشروعكم، وكيفية التخطيط لمواجهتها والتكيف مع التحديات.

إليك ما ستحصل عليه مع كل اشتراك في مهارات

انضم الآن
جميع الصفوف الحصرية
كتيّبات قابلة للتحميل (قريبًا)
شاهد من حاسوبك المكتبي، جهازك المحمول، وجوالك
تضاف صفوف جديدة باستمرار
مكافآت وجوائز
احصل على وصول غير محدود لكل الصفوف. ابتداءً من $4 شهرياً, تدفع مرة واحدة سنوياً اشترك